Die Plattform für eine ganzheitliche und strategische Wesentlichkeitsanalyse

Mit der Wesentlichkeitsanalyse werden die Nachhaltigkeitsthemen identifiziert und priorisiert, welche für eine Organisation von hoher Bedeutung sind. Diese Analyse ist besonders tiefgreifend, weil sie die Themen der Nachhaltigkeit anhand ihrer Auswirkungen, Risiken und Chancen bewertet.

Die Wesentlichkeitsanalyse wird damit zur Grundlage einer nachhaltigen Strategieentwicklung, stärkt das Management von Nachhaltigkeitsrisiken und ermöglicht einen effizienteren und effektiveren Einsatz sowohl personeller als auch finanzieller Kapazitäten. Außerdem können auf Basis ihrer Ergebnisse Prozessoptimierungen sowie Produkt- und Serviceinnovationen geplant werden. Nicht zuletzt verleiht sie einem ambitionierten Nachhaltigkeitsmanagement die nötige Glaubwürdigkeit und Transparenz.

Nachhaltigkeitsthemen können aus zweierlei Perspektiven wesentlich für ein Unternehmen sein. Eine Wesentlichkeitsanalyse muss daher stets die doppelte Wesentlichkeit berücksichtigen:

1. Die Wirkungsperspektive (Impact Materiality, kurz IM)
Die Wirkungsperspektive nimmt die Sicht des Unternehmens ein, indem von innen heraus auf die Umwelt bzw. das Umfeld des Unternehmens geschaut wird. Daher wird sie auch „Inside-out“-Perspektive genannt. Sie umfasst alle Auswirkungen, die das Unternehmen auf seine Umwelt hat, z.B. durch die Emission von Treibhausgasen oder das Ableiten von verunreinigtem Wasser. Wichtig ist dabei, dass die Wirkungen nicht immer negativ sein müssen. Auch positive Wirkungen können hier erfasst werden.

2. Die Perspektive der finanziellen Wesentlichkeit (Financial Materiality, FM)
Bei der Perspektive der finanziellen Wesentlichkeit wird das Unternehmen aus der Sichtweise von dessen Umwelt bzw. dessen Umfeld betrachtet. Aufgrund der Blickrichtung von außen wird sie auch „Outside-in“-Perspektive genannt. Sie umfasst alle externen Themen und Geschehnisse, die auf das Unternehmen selbst und seine finanzielle Situation Einfluss nehmen können, z.B. neue Gesetzgebungen zum Arbeitsschutz, veränderte Kundenbedürfnisse oder Extremwetterereignisse wie Hochwasser oder Hitze.

WE-LITE ist ein webbasiertes Plattform-Tool, das Sie bei der Identifikation der für Ihr Unternehmen wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen unterstützt.

Die Grundlage dafür bilden die zehn Themenschwerpunkte der Nachhaltigkeitsberichtsstandards der European Sustainability Reporting Standards (ESRS), die auf die drei Bereiche Umwelt, Soziales und Unternehmenspolitik (kurz: ESG) aufgeteilt sind.

Um ESRS-konform berichten zu können, ist eine Wesentlichkeitsanalyse verpflichtend vorgeschrieben. Unternehmen müssen demnach die für Sie wesentlichen Themen und damit den Berichtsumfang selbst festlegen.

WE-LITE ist in zwei Versionen erhältlich: Für KMU und für Unternehmen, die der Berichtspflicht der ESRS unterliegen.

In der Version "WE-LITE für KMU" erhalten Unternehmen einen ersten Einblick über die für sie wichtigen Nachhaltigkeitsthemen. Mit wenigen Klicks wird eine interaktive Wesentlichkeitsmatrix angezeigt.

Für die Stakeholdersicht können Sie auf die Bewertung von Branchenexperten zurückgreifen, die wir im Vorfeld für Sie zu den Themen befragt haben. Sie müssen die Themen nur noch aus Ihrer Sicht bewerten und erhalten somit einen kostengünstigen und ressourcenschonenden Einstieg in die Themen Nachhaltigkeit und Wesentlichkeit.

Am Ende erhalten Sie das Gesamtergebnis Ihrer unternehmensspezifischen Wesentlichkeitsanalyse mit Handlungsempfehlungen sowie unterstützende Tools und entsprechenden Steuerungskennzahlen. Den individuellen Report können sie als PDF herunterladen können. Er priorisiert die Themen nach Wesentlichkeit für Sie.

In der Version "WE-LITE für Berichtspflichtige" durchlaufen Unternehmen in zwei Modulen alle notwendigen Schritte einer ESRS-konformen Wesentlichkeitsanalyse:

1. In der Systemanalyse werden alle notwendigen Informationen und Daten erhoben, die Sie zur vollständigen und prüfungskonformen Wesentlichkeitskeitsanalyse benötigen. Dazu gehört unter anderem die Identifikation und Beurteilung Ihrer betroffenen und zu beteiligenden Anspruchsgruppen (Stakeholder).
2. In der Individualanalyse treffen Sie eine Auswahl potenziell wesentlicher Nachhaltigkeitsthemen. Zu diesen bestimmen und bewerten Sie alle relevanten Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs). Parallel beteiligen Sie Ihre betroffenen Anspruchsgruppen und lassen die Ergebnisse in Ihre Gesamtbewertung einfließen. Am Ende erhalten Sie eine Liste Ihrer wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen und die sich hieraus ergebenden Angabepflichten und potenziellen Datenpunkte der ESRS.

Außerdem werden alle Ergebnisse in einer Wesentlichkeitsmatrix visualisiert dargestellt, so dass Sie die Gesamtergebnisse auch für Ihre eigene strategische Weiterentwicklung nutzen können.